Вход на сайт
Логин
Пароль
 
Навигация по сайту
Опрос на сайте

Да
Нет


Календарь
«    Январь 2008    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Популярные статьи
  • Особенности стратегических реш ...
  • Модель жизненного цикла отрасл ...
  • Типы стратегий корпоративная, ...
  • Основные формы объединений.
  • Понятие стратегической единицы ...
  • Управленческий анализ.
  • Матрица Бостонской консультац ...
  • Цели и основные этапы портфель ...
  • Ключевые факторы успеха.
  • Этапы формирования стратегии п ...
  • Система сбыта продукции..
  • Маркетинг..
  • Пат (бесперспективная конкурен ...
  • Источники конкурентных преиму ...
  • Условия реализации стратегии к ...
  • Процедуры.
  • Тенденции развития отрасли..
  • Текущее планирование.
  • Сервисная дифференциация.
  • Отрасли, переживающие спад.
  • Условия реализации стратегии с ...
  • Управленческая структура предп ...
  • Основные составляющие и типы в ...
  • Стратегия развития рынка.
  • Основные типы внешнего окружен ...
  • Деловой комплексный анализ (пр ...
  • Производство.
  • Глобальная стратегия.
  • Структура отраслевых издержек.
  • Конкурентные преимущества пред ...
  • Мотивация потребителей.
  • Персонал и его квалификация.
  • Анализ отрасли.
  • Стратегическая группа конкурен ...
  • Методы реагирования на изменен ...
  • Определение стратегических аль ...
  • Дифференциация продукции.
  • Стратегия диверсификации.
  • Матрица Ансоффа и трехмерная с ...
  • Фрагментация..
  • Предпосылки развития стратегич ...
  • Анализ потребителей.
  • Экономия на масштабе производс ...
  • Матрицы McKincey — General Ele ...
  • Бизнес-план как форма представ ...
  • Неосязаемые ресурсы, или немат ...
  • Этапы развития корпоративного ...
  • Управление диверсифицированным ...
  • Трудности реализации стратегии ...
  • Методологические принципы упра ...

  • Наши партнеры
    регистрация предприятий Киев . женское доминирование фото видео . улыбайся с нами
    Рекламный блок
    Структура отраслевых издержек. Анализ
    Структура отраслевых издержек. Важная задача отраслевого анализа — выяснить, существует ли в отрасли опытная кривая (рис. 3.4). Предполагается, что если предприятие накапливает опыт производства продукции, то его реальные затраты без учета инфляции будут уменьшаться предсказуемыми темпами: при удвоении объема выпуска добавленные затраты на единицу продукции уменьшаются на фиксированный процент (обычно между 20 и 30%), который различен для разных отраслей. Это теоретическое положение о зависимости затрат от объема выпуска и соответственно от доли предприятия на рынке лежит в основе матрицы Бостонской консультационной группы (см. главу 5).

    Опытная кривая является важным понятием стратегического менеджмента, поскольку она выражает суть философии экономии на масштабе производства, которая в течение длительного времени играла ведущую роль при разработке стратегий фирмы. Однако насыщение рынков и связанная с этим резкая дифференциация продукции уменьшают значение опытной кривой в формировании стратегий. Кроме того, снижение затрат не всегда обеспечивает конкурентные преимущества, особенно в отраслях, производящих дорогостоящие и престижные товары, товары с низкой эластичностью спроса. Но по-прежнему опытная кривая остается основой стратегии низких издержек производства.

    Основными причинами существования опытной кривой являются обучение персонала предприятия, технологические улучшения производства, изменение конструкционных особенностей продукции, эффект масштаба производства. Очевидно, что реализация потенциальной возможности снижения затрат по мере роста объема производства зависит от менеджмента предприятия. Следует отметить, что российские органы статистики публикуют информацию о структуре затрат в целом по промышленности и по ее отдельным отраслям, которая, несомненно, имеет важное значение для сравнительного анализа издержек конкретного предприятия. Однако информация об опытных кривых для отдельных отраслей, которая имеется в странах с рыночной экономикой, в отечественной системе статистики пока отсутствует.
     
    Уважаемый посетитель вы вошли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
    Главная страница | Регистрация | Добавить новость | Новое на сайте | Статистика Copyright © 2008. Маркетинг All Rights Reserved