Вход на сайт
Логин
Пароль
 
Навигация по сайту
Опрос на сайте

Да
Нет


Календарь
«    Февраль 2008    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
 

Популярные статьи
  • Особенности стратегических реш ...
  • Модель жизненного цикла отрасл ...
  • Типы стратегий корпоративная, ...
  • Основные формы объединений.
  • Понятие стратегической единицы ...
  • Управленческий анализ.
  • Матрица Бостонской консультац ...
  • Цели и основные этапы портфель ...
  • Ключевые факторы успеха.
  • Этапы формирования стратегии п ...
  • Система сбыта продукции..
  • Маркетинг..
  • Пат (бесперспективная конкурен ...
  • Источники конкурентных преиму ...
  • Условия реализации стратегии к ...
  • Процедуры.
  • Тенденции развития отрасли..
  • Текущее планирование.
  • Сервисная дифференциация.
  • Отрасли, переживающие спад.
  • Условия реализации стратегии с ...
  • Управленческая структура предп ...
  • Основные составляющие и типы в ...
  • Стратегия развития рынка.
  • Основные типы внешнего окружен ...
  • Деловой комплексный анализ (пр ...
  • Производство.
  • Глобальная стратегия.
  • Структура отраслевых издержек.
  • Конкурентные преимущества пред ...
  • Мотивация потребителей.
  • Персонал и его квалификация.
  • Анализ отрасли.
  • Стратегическая группа конкурен ...
  • Методы реагирования на изменен ...
  • Определение стратегических аль ...
  • Дифференциация продукции.
  • Стратегия диверсификации.
  • Матрица Ансоффа и трехмерная с ...
  • Фрагментация..
  • Предпосылки развития стратегич ...
  • Анализ потребителей.
  • Экономия на масштабе производс ...
  • Матрицы McKincey — General Ele ...
  • Бизнес-план как форма представ ...
  • Неосязаемые ресурсы, или немат ...
  • Этапы развития корпоративного ...
  • Управление диверсифицированным ...
  • Трудности реализации стратегии ...
  • Методологические принципы упра ...

  • Наши партнеры

    Рекламный блок
    Интеграция и диверсификация. Диверсификация
    Разделяют связанную и несвязанную (конгломератную) диверсификацию, которую иногда называют латеральной (лат. lateralis — боковой) диверсификацией. В свою очередь, связанная диверсификация может быть вертикальной или горизонтальной (рис. 7.2). Основным критерием определения типа диверсификации является принцип слияния. При функциональном слиянии объединяются предприятия, связанные в процессе производства. При инвестиционном слиянии объединение происходит без производственной общности предприятий.

    Вертикальная интеграция, или связанная вертикальная диверсификация,— это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Вертикальная интеграция заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса товары и услуги самостоятельно, внутри предприятия вместо того, чтобы покупать их на рынке у други ...
    Главная страница | Регистрация | Добавить новость | Новое на сайте | Статистика Copyright © 2008. Маркетинг All Rights Reserved